1) Как сделать производство выгодным? 2)Какова роль разделения труда в развитии производства?...

1) Как сделать производство выгодным? 2)Какова роль разделения труда в развитии производства?

 

Для того чтобы сделать производство выгодным нужно производить качественый товар! 2) а роль разделения труда в том что производится больше товаров. Это происходит из за того что люди работающие в производстве начинают делать свою работу гораздо быстрее, ведь они привыкли это делать!

 

1)Какова роль разделения труда в развитии производства? 2)Как сделать производство выгодным? 3)Как можно снизить затраты производства?

Тема"Производство: затраты, выручка, прибыль"

 

Три шага к снижению затрат:

1)классифицируете ваши затраты по четко обозначеным категориям.

2)Сосредоточившись на наиболее значительных затратах, определите, какие затраты должны быть скорректированы.

3)спланируйте о осуществите снижение затрат.

Пример:

Компания по производсту прохладительных напитков смогла снизить свои затраты на производство тары на 30%, перенастроив машину для производства пластиковых бутылок таким образом, чтобы использовать более легкие (и, как следствие, менее дорогие) заготовки для изготовления бутылок прежнего размера.

 

1.) Какова роль разделения труда в развитии производства?.. 2.)Как сделать производство выгодным? 3.) Как можно снизить затраты производства?

 

1. разделение труда необходимо т к все люди разные один хорошо делает одно дугой другое. если продукт обладает спросом то в окращении издержек экономия эл энергии сокращение отапливаемых площадей и т д

2. Вы бы уж писали бы о конкретном производстве. Но попробуем
1. Максимальное сокращение издержек на выпуск единицы продукции (проше говоря добиться максимально низкой себестоимости продукции)
2. Снизить непроизводственные расходы.
3. Обеспечить прохождение решений с максимальной скоростью сверху до низу, а информации снизу до верху.
4. Использовать минимальные запасы сырья и хранить на складе минимальное количество продукции.
5. Использовать рационализаторский и изобретательский потенциал персонала, организовав эффективно управляемый процесс.
6. Мотивационная система оплаты, которая стимулирует выполнение качественных требований при максимальной производительности оборудования.
7. Внедрение эффективной системы ТО оборудования, снизив при этом потери от незапланированных остановок оборудования.
8. Создание команды единомышленников, перед которыми поставлена задача и определены этапы ее решения.

3.

В том производстве, которое существует в нашей стране множество способов, и один из самых важных задействовать полностью рабочие единицы, высвободить ненужных, убрать всякие охраны, многочисленных менеджеров и прочие расходы сами уйдут.

 

1. Какова роль разделения труда в развитии производства?

2. Как сделать производство выгодным?

3. Как можно снизить затраты производства?

 

1. Если каждый будет хорошо делать что-то "одно", то производительность труда и следовательно условный объем выпуска возрастают

2. Снизить затраты, повысить качество и цену реализации

3. Снижение затрат: классификация затрат по четко обозначеным категориям; корректировка наиболее значительных затрат; планировка и осуществление снижения затрат. Например, компания по производсту напитков смогла снизить свои затраты на производство тары на 30%, перенастроив машину для производства пластиковых бутылок таким образом, чтобы использовать более легкие (и, как следствие, менее дорогие) заготовки для изготовления бутылок прежнего размер

 

Вопрос 1: какова роль разделения труда в развитии производства?

вопрос 2: как сделать производство выгодным?

вопрос 3: как можно снизить затраты производства?

сделайте

 

Вопрос 1: разделение труда способствует улучшению качества труда и развитию производства. Люди занимаются конкретно своим делом и могут доводить свои навыки до совершенства.

Вопрс 2: удешевить уздержки производства.

Вопрос 3: использовать болен дешевые средства труда или рабочую силу

 

!
1)Какова роль разделения труда в развитии производства?
2)Как сделать производство выгодным?
3)Как можно снизить затраты производства?

 

1)Разделение труда влияет на эффективность производства, т. е. на предприятии каждый человек занимает определенное место, это увеличивает качества продукта, и уменьшает сроки производства 1 продукта, или партии
2)Чтобы производство труда было выгодным, надо уменьшить затраты и повысить качество продукции
3) Затраты производства можно снизить за счет применения более технологичного оборудования применяя новые высокотехнологичные технологии мы увеличиваем производительность труда, выпуск товара увеличивается, оно более высокого качества при тех же затратах. Кроме того новое оборудование должно быть менее энергоемкое-уменьшаются затраты на приобретение энергоносителей. А также более безопасное в экологическом плане, уменьшаются затраты на очистные сооружения.

 

1. Какова роль разделения труда в развитии производства?
2. Как сделать производство выгодным?
3. Как можно снизить затраты производства?

 

1. Роль разделения труда люди поняли уже давно, еще при возникновении первых мануфактур. Качественное (совершенное) разделение труда способствует снижению затрат, помогает эффективно использовать ресурсы.
2. Производитель должен стараться организовывать производство такого товара, чтобы после его продажи получит прибыль, которая является движущей силой деятельности производителя.
3. Производитель всегда стремится найти способы организации производства, помогающие ему эффективно использовать ресурсы и снижать затраты:
-экономное и бережное расходование ресурсов;
-внедрение технических новшеств и новых технологий;
-повышение мастерства работников;
-совершенствование разделения труда.

 

1.) Какова роль разделения труда в развитии производства ?.. 2.)Как сделать производство выгодным ? 3.) Как можно снизить затраты производства ?

 

1. разделение труда необходимо т к все люди разные один хорошо делает одно дугой другое. если продукт обладает спросом то в окращении издержек экономия эл энергии сокращение отапливаемых площадей и т д

2. Вы бы уж писали бы о конкретном производстве. Но попробуем
1. Максимальное сокращение издержек на выпуск единицы продукции (проше говоря добиться максимально низкой себестоимости продукции)
2. Снизить непроизводственные расходы.
3. Обеспечить прохождение решений с максимальной скоростью сверху до низу, а информации снизу до верху.
4. Использовать минимальные запасы сырья и хранить на складе минимальное количество продукции.
5. Использовать рационализаторский и изобретательский потенциал персонала, организовав эффективно управляемый процесс.
6. Мотивационная система оплаты, которая стимулирует выполнение качественных требований при максимальной производительности оборудования.
7. Внедрение эффективной системы ТО оборудования, снизив при этом потери от незапланированных остановок оборудования.
8. Создание команды единомышленников, перед которыми поставлена задача и определены этапы ее решения.

3.

В том производстве, которое существует в нашей стране множество способов, и один из самых важных задействовать полностью рабочие единицы, высвободить ненужных, убрать всякие охраны, многочисленных менеджеров и прочие расходы сами уйдут.

 

Даю 20 !
1)Каковы роль разделения труда в развитии производства?
2)Как сделать производство выгодным?
3)Как можно снизить затраты производство?

 

1) Роль разделения труда в развитии производства велика. Ведь каждый человек не может быть профессионалом во всех сферах. Потому проще и выгоднее, чтобы каждой отраслью занимался отдельный человек. Так же стоит учитывать, что может у одного человека не получается что-то, а у другого в этой сфере получиться все. 2) 1. Максимальное сокращение издержек на выпуск единицы продукции (проще говоря добиться максимально низкой себестоимости продукции)
2. Снизить непроизводственные расходы.
3. Обеспечить прохождение решений с максимальной скоростью сверху до низу, а информации снизу до верху.
4. Использовать минимальные запасы сырья и хранить на складе минимальное количество продукции.
5. Использовать рационализаторский и изобретательский потенциал персонала, организовав эффективно управляемый процесс.
6. Мотивационная система оплаты, которая стимулирует выполнение качественных требований при максимальной производительности оборудования.
7. Внедрение эффективной системы ТО оборудования, снизив при этом потери от незапланированных остановок оборудования.
8. Создание команды единомышленников, перед которыми поставлена задача и определены этапы ее решения. 3) В том производстве, которое существует в нашей стране множество способов, и один из самых важных задействовать полностью рабочие единицы, высвободить ненужных, убрать всякие охраны, многочисленных менеджеров и прочие расходы сами уйдут.