Конфликт-это плохо, потому что. .. Конфликт-это хорошо, потому что. .....

Конфликт-это плохо, потому что. .. Конфликт-это хорошо, потому что. ..

 

Конфликт - это хорошо потому что. ..
-в ходе конфликта люди могут лучше узнать себя и друг друга, конфликт стимулирует взаимопонимание;
- конфликт способствует сплочению групп и коллективов;
- конфликт повышает активность людей;
- конфликт стимулирует развитие личности, повышение чувства ответственности, осознание своей значимости.
Конфликт - это плохо потому что. ..
- эмоциональные и материальные затраты на участие в конфликте;
- представление о побежденных оппонентах, как о врагах;
- ухудшение социально-психологического климата в коллективе;
- чрезмерное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб работе;
- уменьшение степени сотрудничества между частью сотрудников после завершения конфликта;
- сложное восстановление деловых отношений.

 

Конфликт плохо потому что благодоря конфликту конфликтующие так как они могут себя не контролировать и это может превисти к драке

Конфликт - это плохо, потому что в результате конфликта, как правило, портятся отношения людей.
Конфликт – это хорошо, потому что он помогает нам увидеть противоречия в наших отношениях, а значит устранить их. Конфликт помогает нам лучше понять друг друга.

 

Конфликт - это хорошо потому что. ..
-в ходе конфликта люди могут лучше узнать себя и друг друга, конфликт стимулирует взаимопонимание;
- конфликт способствует сплочению групп и коллективов;
- конфликт повышает активность людей;
- конфликт стимулирует развитие личности, повышение чувства ответственности, осознание своей значимости.
Конфликт - это плохо потому что. ..
- эмоциональные и материальные затраты на участие в конфликте;
- представление о побежденных оппонентах, как о врагах;
- ухудшение социально-психологического климата в коллективе;
- чрезмерное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб работе;
- уменьшение степени сотрудничества между частью сотрудников после завершения конфликта;
- сложное восстановление деловых отношений.

 

Как жить в мире
Конфликты, конфликты… Из-за чего только не спорят люди. Яблоком раздора может стать буквально любая мелочь. В автобусе конфликт возникает из-за свободного места, между народами – из-за жизненно важной территории, между религиями – из-за символа веры или истинной интерпретации этого символа. Иными словами, конфликт возникает тогда, когда нечто, из-за чего разгорелся спор, нельзя поделить. Если его можно было спокойно разделить, то никакой ссоры, драки или войны не возникало. Конфликт может возникнуть из-за различных взглядов людей на одно и тоже, также в основу конфликта может лечь не очень приятный для обеих сторон инцидент.
Может быть и так: повод для серьезного конфликта был, а самого и спора и вытекающих из него последствий стороны не допустили и решили свои разногласия мирным путем.
Мирным путем решился конфликт между моими одноклассниками.
Руслан у нас парень очень эмоциональный, но свои эмоции он постоянно направляет не в то русло. Он мешает учителям вести уроки, за что его постоянно ругают, наносит физический ущерб ученикам младших классов и своим товарищам. Про таких, как Руслан говорят: «Сила есть – ума не надо». Субботним утром Руслан, двигаясь по направлению к раздевалке, увидел свою одноклассницу и близкую родственницу Настю, не удержался и подставил ей подножку. Настя, ни о чем не подозревая, споткнулась и упала на руку, которая четыре года назад уже была сломана. Настя ушла домой. И только через два дня после этого происшествия мы узнали, что у нее очень серьезная травма – перелом локтевого сустава. Настя не спала ночами, ее повсюду преследовала адская боль в локте. Руслана тревожили угрызения совести. Он знал, что с детства Настины родители привыкли решать все проблемы, обращаясь в вышестоящие инстанции. Но в этот раз Настя остановила их и не допустила обращения в милицию. Наш горе-шутник собрался с силами и пошел домой к пострадавшей. Он извинился. Реакцию Насти не мог предсказать никто. Те, слова, которые она произнесла, ошеломили буквально всех. Она сказала: «Я тебя прощаю. Ты же ведь не нарочно. Ты не думал, что это все обернется именно так. Да я и сама виновата. С раннего детства родители призывали меня смотреть под ноги. Я поначалу так и делала, жаль, что эта привычка не осталась у меня до сих пор».
Казалось бы, невинная шутка, но привела к таким последствиям. А если бы Руслан не извинился? Было бы гораздо хуже, чем есть сейчас и первую очередь для него самого. И тогда разгорелся бы очень большой и серьезный конфликт с привлечением родителей и милиции.
Переживания после конфликта гораздо тяжелее пережить. Отрицательные эмоции, тяжелые негативные переживания – это мощный разрушительный фактор. По этой веской причине конфликты разумнее предупреждать, чем устранять последствия запущенного конфликта.
Может вам и потребуется) Писала год назад на один из конкурс журналистов
Писала про своих вполне реальных одноклассников

 

Конфликт ведет к стрессу, ты узнаёшь про себя много не приятного, мешает в работе, учебе, сбивает с толку.
Как правило, отношения людей друг к другу ухудшаются. Если с родителями, то портиться атмосфера в семье и хочется убежать. Если с друзьями, то невыносимо с ними даже рядом стоять.

Конфликт вызывает множество последствий. Например, материальные потери, потери сплоченности коллектива, межличностная неприязнь, разачарованность. также разрешение конфликтов может быть проблематичным, затрагивать интересы не только противоборствующих сторон, но и окружающих людей, свидетелей конфликта. Конфликт может привести к замедлению в социальном развитии общества, а также в политическом, экономич. , духовном. Примеров отрицательного воздействия конфликтов можно привести еще много. ..

 

Информационный обмен; демократизации мира; снижению вероятностей авторитарного управления и изоляционизма; ускорению темпов экономического развития - это первый.
Многие страны по разным причинам оказались на периферии глобальных тенденций; разрыв между странами, отдельными регионами, вовлечёнными в этот процесс, и остальными с каждым годом становится всё ощутимее; Относительно бедные страны скатываются на ещё более низкий уровень; в обделенных странах возникают плохо управляемые конфликты; В итоге появляются «новые недовольные», «новые изгои», с одной стороны, по размежеванию Север – Юг, а с другой – по линии расслоения населения в развитых странах, где формируется, преимущественно из иммигрантов…современный «низший класс» - это второй

 

Плохо: стресс, узнаешь о себе много неприятного, приходится быстро искать всяческие аргументы в свою пользу, неразрешенный конфликт мешает жить и работать, нарушается стабильность. Хорошо: можно высказаться и не носить в себе какое-то недовольство, разрешенный конфликт налаживает отношения, появляется доверие, Можно понять над чем в себе стоит поработать, чтобы стать лучше.

 

Конфликт - это хорошо потому что. .. -в ходе конфликта люди могут лучше узнать себя и друг друга, конфликт стимулирует взаимопонимание; - конфликт способствует сплочению групп и коллективов; - конфликт повышает активность людей; - конфликт стимулирует развитие личности, повышение чувства ответственности, осознание своей значимости. Конфликт - это плохо потому что. .. - эмоциональные и материальные затраты на участие в конфликте; - представление о побежденных оппонентах, как о врагах; - ухудшение социально-психологического климата в коллективе; - чрезмерное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб работе; - уменьшение степени сотрудничества между частью сотрудников после завершения конфликта; - сложное восстановление деловых отношений.

 

Несомненно, конфликты чаще всего ничего хорошего нам не приносят. Они вредят делу, мешая совместным согласованным действиям для его выполнения2. Они портят отношения между людьми. Они вызывают нервное напряжение и стрессы, что может даже подорвать здоровье человека. Неудивительно, что люди вобщем-то не любят конфликтов и побаиваются их. Никакого конфликта между нами нет, мы просто расходимся во мнениях. ..» Люди считают, что конфликтовать плохо, и, значит, утверждение, что они конфликтуют, бросает на них тень, портит их репутацию в глазахокружающих. Поэтому конфликтологу надо быть тут осторожным: квалифицируя какие-либо отношения между людьми как конфликт, не всегда следует начинать улаживание их с заявления: «Между вами конфликт».

 

Существуют три подхода к оценке конфликта. В соответствии с первым подходом конфликт представляет собой негативное, разрушительное для организации явление, поэтому конфликтов следует избегать любой ценой. Второй подход заключается в том, что конфликт —• это естественный элемент существования и развития любой группы. Без него группа не может успешно функционировать, и в ряде случаев конфликт позитивно воздействует на эффективность ее работы. Современный подход к конфликту основывается на том, что отсутствие новых идей, которые требуют ломки старых приемов и методов работы, неизбежно приводит к застою, тормозит развитие инноваций и поступательное движение всей организации. Именно поэтому менеджеры должны постоянно поддерживать конфликт на уровне, необходимом для осуществления творческой инновационной деятельности в организации, и умело управлять им для достижения целей организации.
Конфликты могут иметь как позитивные, так и негативные последствия. К числу позитивных последствий конфликта можно отнести активизацию инновационных процессов, повышение качества принимаемых решений, уровня их обоснованности, улучшение количественных и качественных показателей работы. При этом нередко улучшаются и социально-психологический климат в коллективе, и взаимопонимание его членов. Негативные последствия конфликта — понижение уровня сплоченности членов группы, проблемы общения, агрессивность либо, напротив, отсутствие интереса к достижению высоких результатов работы. К тому же конфликты могут сопровождаться дополнительными потерями рабочего времени, нарушениями дисциплины, ухудшением состояния здоровья работников, их уходом с предприятия.
Управляя конфликтом, можно минимизировать его возможные негативные последствия. Наиболее часто используемый метод — переговоры. Переговоры можно рассматривать как непрерывный процесс, в котором условно могут быть выделены три основные части: подготовка к переговорам, непосредственное участие в них и анализ результатов переговоров. Оценивая результаты переговоров, важно иметь в виду возможности продолжения сотрудничества. С этих позиций наиболее предпочтительный результат переговоров — отсутствие односторонних преимуществ (когда в выигрыше оказываются обе участвующие в переговорах стороны).

 

Патриотизм - чувство любви к своей родине. Если человек не испытывает чувство патриотизма к своей стране, гос-ву, следовательно он не любит свою родину. В наше время патриотизм не является важным. Эти чувством обладают не все. Россия - наделена патриотизмом, но это не означает, что она желает зла всем вокруг, а готова помогать своим собратьям. (скорее это можно назвать гуманностью. ) Патриоты есть в каждой стране и родина процветает благодаря им!